成本控制是一种企业管理行为，其核心在于确保企业按照预先设定的成本管理目标来管理成本。这一过程覆盖了企业的整个运营周期，从计划阶段开始，贯穿生产或服务提供，直至最终的核算和分析。成本控制主体在他们的权限范围内，采取一系列预防和调节措施，这些措施旨在生产耗费发生前和过程中，影响和管理成本因素，以达成成本节约和效率提升，确保成本不超出预算，并努力实现成本的最优化。

成本控制不仅包括对直接材料、直接人工和间接费用的监控，还涉及成本预测、成本计划、成本核算、成本考核、成本分析等多个环节。它是一个动态的系统工程，利用系统工程原理对生产及经营中的成本进行计算、调节和监督，同时也是一个持续改进的过程，旨在发现和解决成本增加的问题，挖掘内部潜力，寻找降低成本的方法。

什么是成本控制

科学的成本控制能够帮助企业改善经营管理，转变经营机制，提高整体素质，确保企业在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展。成本控制强调全员参与，需要通过制度建设和文化建设来支持，确保成本控制措施得以有效执行，并通过建立标准价格、定额管理、预算管理等基础工作来支撑整个控制体系。