1. 民航市场营销管理：

包括理解航空企业结构与市场定位。

探讨民航与全球经济的相互作用。

跟踪飞机技术的发展趋势。

2. 机场运营管理：

机场系统：学习机场的综合功能和组成部分。

容量管理：掌握如何有效管理机场的吞吐量。

航站区运营：了解乘客处理流程和设施管理。

货运管理：学习货物处理和物流策略。

地面交通：分析机场与外部交通的连接方式。

成本与收入：掌握财务管理和盈利模式。

融资与管理模式：探索机场的经济运作和管理策略。

服务质量：强调提升旅客体验和服务标准。

特许经营与公共关系：了解机场商业活动和公关管理。

竞争与营销：分析市场策略和竞争环境。

3. 航空公司运营管理：

关键环节知识：包括机队规划、航线优化。

资源管理：如机组排班、航班时刻安排。

安全管理：风险评估和运行监察。

运行控制：确保航班按计划运行，考虑飞行、市场、乘务、机务等多部门协调。

4. 智慧民航建设：

智慧出行：提高旅客出行效率，增强服务便捷性。

智慧空管：利用技术提升空中交通管理效率。

智慧机场：实现机场运营的智能化和自动化。

智慧监管：采用数字化手段加强行业监管。

5. 安全与发展：

强调安全是民航发展的基石，处理好安全与效益、正常、服务的关系。

民航管理与运营的核心内容是什么

6. 创新与数字变革：

推进民航领域的技术创新，加速数字化转型。

7. 空管系统：

确保空中交通的顺畅，维护飞行秩序，提供高质量的空中交通服务。

这些核心内容共同构成了民航管理与运营的框架，不仅关注技术与操作层面，也重视服务质量和战略管理，以适应不断变化的市场需求和提升整体行业水平。