1. 专业技术技能：

战略管理能力：包括确定、分析、选择企业战略，并能实施与控制，确保战略目标的达成。

运营管理能力：涵盖运营规划、质量管理、营销管理、客户服务管理、安全危机管理以及财务管理，确保企业日常运作的高效与顺畅。

2. 沟通与协调能力：

能够与上级、同级、下属以及跨部门有效沟通，具备良好的团队协作和协调能力，确保信息流通无阻，团队合作顺畅。

3. 领导力：

构建团队共识，激励员工，促进个人及团队成长，展现领导魅力，引导团队向共同目标前进。

4. 创新思维：

在管理实践中不断寻求创新，无论是管理理念、方法还是产品，以适应市场变化，保持竞争力。

5. 解决问题的能力：

能够独立思考，提出并实施解决问题的方案，为决策者提供选择而非单一答案，展现问题解决的专业性。

6. 目标调整与适应能力：

面对目标不可行或环境变化时，能灵活调整短期目标，与组织目标保持一致，保持工作的积极性和适应性。

7. 书面沟通与自我安慰能力：

企业管理专业的技能要求

有效利用书面沟通，提升信息传达的效率和质量，同时具备自我调节能力，面对挑战保持积极态度。

8. 企业文化适应与岗位变化承受力：

快速融入不同企业文化，适应岗位变动，展现出高度的职业灵活性和抗压能力。

9. 忠诚与责任感：

对组织忠诚，培养责任感，成为值得信赖的团队成员，为承担更重要职责做准备。

10. 持续学习与培训：

积极寻求培训和实践机会，不断提升自我，适应快速变化的商业环境。

11. 概念技能：

在复杂环境中进行抽象思考，做出战略决策，把握组织发展方向。

不同层级的管理者对这些技能的需求程度不同，低层管理者更侧重于专业技术技能，中层管理者需要平衡专业技术与人际关系技能，而高层管理者则更注重概念技能、战略决策和领导力。教育和培训方案通常围绕这些核心能力设计，以确保学生毕业后能够满足行业需求。