从高考真题及实际应用来看，人力资源管理的控制与调整功能主要体现在对组织内人力资源的动态监控、优化配置及问题修正。以下结合高考真题与真实场景，分析其具体应用：

一、绩效管理：核心控制手段

绩效管理是人力资源控制的核心工具，通过设定目标、评估结果和反馈改进，实现对员工行为的引导与调整。例如：

  • 真题示例：2024年中级经济师真题提到，绩效考核中“360度考核法”通过多元评价主体（上级、同事、下级）对员工进行全面评估，避免单一视角偏差，帮助组织发现绩效差距并制定改进计划。
  • 实际应用：某科技公司通过绩效分析发现研发部门效率低下，结合考核结果调整了项目分工，将高绩效员工调配至关键岗位，同时为低绩效员工提供专项培训，最终提升整体产出。

    • 二、劳动关系调整：冲突预防与协调

    劳动关系管理通过制度设计与沟通机制，控制员工与企业间的利益平衡，维护组织稳定。例如：

  • 真题示例：人力资源自考真题中，“劳动关系规划”要求企业通过全员参与管理、建立合理化建议制度等方式提升员工满意度，减少劳资矛盾。
  • 实际应用：某制造企业因生产任务调整导致部分员工工作量激增，通过定期员工满意度调查和协商会议，及时调整排班制度并增加弹性福利，有效避免了罢工风险。

    • 三、薪酬与福利的动态调整

    薪酬体系的设计与调整是控制员工流动性和激励效果的关键。例如：

  • 真题示例：2024年中级经济师真题中，法定福利（如生育津贴）的标准化发放体现了通过政策强制调整企业薪酬结构，保障员工权益。
  • 实际应用：互联网公司根据市场薪酬调研数据，每年调整薪资带宽，对核心技术人员实施股权激励，同时针对基层员工推出技能补贴，平衡内部公平性与外部竞争力。

    • 四、培训开发与技能适配

    通过培训需求分析及效果评估，调整员工能力与岗位需求的匹配度。例如：

  • 真题示例：自考真题中提到“发展技能培训”需结合案例分析、角色扮演等方法，针对不同岗位设计差异化培训内容。
  • 实际应用：某零售企业通过技能测评发现一线员工数字化能力不足，引入AI培训平台进行定制化课程推送，并设置通关考核，员工服务效率提升30%。

    • 五、人力资源规划的供需平衡

    通过预测与调整实现人力资源的长期供需平衡，避免冗余或短缺。例如：

  • 真题示例：人力资源规划需考虑“技术变革对需求的影响”，如人工智能应用减少普通工人需求，增加技术岗位需求。
  • 实际应用：某银行通过马尔科夫模型预测未来三年人才流失率，提前启动校园招聘和内部转岗计划，确保关键岗位人才储备。

    • 六、技术驱动的实时控制

    现代技术（如AI、大数据）为人力资源控制与调整提供精准支持。例如：

  • 真题示例：IBM使用Watson CareerCoach为员工提供实时职业发展建议，动态调整职业路径。
  • 实际应用：某物流企业通过人力资源信息系统（HRIS）实时监控员工出勤、绩效数据，自动触发预警并推送调整建议（如调岗或培训），提升管理效率。

    • 总结与高考命题趋势

    在高考或职业考试中，人力资源控制与调整功能的考点常以案例分析或综合应用题形式出现，要求考生：

    1. 识别问题：如绩效偏差、员工流失或技能不匹配；

    2. 选择工具：运用绩效考核、薪酬调整或培训开发等手段；

    3. 设计策略：结合企业战略提出动态调整方案。

    实际应用中，企业需将控制与调整功能嵌入人力资源全流程，通过制度、数据与技术的结合，实现人力资源的灵活配置与持续优化。